Від роботи в ІТ до власного барбершопу за півроку: історія Solidol Barbershop
Solidol Barbershop – чоловіча перукарня та сімейний бізнес, засновниками якого є — Артем та Михайло Павленки. Брати реалізували свою справу, коли почалася війна на сході України, у 2014 році. За 8 років барбершоп надав близько 220 000 послуг для 85 000 чоловіків.
У 2022 році, Solidol відновив роботу вже через 6 днів після повномасштабного вторгнення рф в Україну. А завдяки бізнес-моделі та неперервності роботи, за словами власників, барбершоп приносить дохід протягом всього періоду дії воєнного стану в країні.
Про ідею створення мережі чоловічої перукарні, інвестиції, довоєнний розвиток та роботу під час війни AIN.Business розповів співвласник Solidol Barbershop Михайло Павленко.
Від IT до барбершопу
В той час, коли на сході України у 2014 році розпочалася війна, Михайло працював у Варшаві в IT сфері. Проте того ж року він замислився про повернення до України й створення локального бізнесу в рідній країні. Роздумуючи над своєю ідеєю, Михайло натрапив на статтю про барбершопи в одному з робочих чатів. Й відтоді все змінилося.
«Відразу щось клацнуло. Переслав цю статтю брату та й понеслось», – ділиться підприємець.
Після цього Михайло з партнером по бізнесу й братом за сумісництвом, Артемом, почали досліджувати барбершопи у Києві, Варшаві та інших великих містах Європи. Загалом під час поїздки вони проїхали близько 2000 км та відвідали низку культових перукарень, наприклад, Schorem у Роттердамі. Михайло ділиться, що від того часу обов’язковим пунктом кожної подорожі є візит до локального барбершопу.
Від ідеї до реалізації за 6 місяців
Вже в серпні 2014 року підприємці підписали перший договір оренди приміщення для Solidol Barbershop. Процес підготовки до відкриття тривав близько шести місяців і 13 лютого 2015 року Михайло та Артем відкрили двері першої локації спільного бізнесу.
«Багато зробили самі. Наприклад, барберські крісла прилетіли з Каліфорнії до Варшави. А звідки, на позиченому в друзів Артема бусі, ми везли їх до Львова», – згадує Михайло.
Підприємець ділиться, що загальні інвестиції у відкриття однієї точки Solidol Barbershop становить від $70 000 до $140 000. Це приблизно $1000 на 1 м2. Капітал великий, але, згадує, стабільний дохід був з першого місяця.
Наповнення клієнтської бази відбувалося природним чином, адже першими клієнтами барбершопу були друзі та друзі цих друзів. Далі запрацювало сарафанне радіо, додає Михайло.
Барбершоп на 13 крісел – один з найбільших в Україні
Власник чоловічої перукарні розповідає, що загалом вони відкрили 4 локації мережі Solidol Barbershop у Львові. Проте одну з них, каже, довелось закрити під час першої хвилі COVID-19. Тому наразі є 3 барбершопи.
Перший, – на 5 крісел, знаходиться в історичному центрі Львова на вулиці Князя Романа. Інтер’єр та стиль, ділиться Михайло, уособлюють бачення класичного барбершопу, та досі є найбільш автентичним серед усіх локацій Solidol Barbershop.
Другий заклад відкрили в 2016 році на вулиці Під Дубом.
«Ця локація має 140 м2 та 13 крісел і є однією з найбільших в Україні», – розповідає Михайло.
Наприкінці того ж 2019 року на вулиці Княгині Ольги розпочав роботу третій барбершоп на 7 крісел.
«Ми відкрили його в новому форматі разом з міським кафе Mitte, що дуже швидко переросло в окремий проект. Проте це вже інша історія», – ділиться Михайло.
Підприємець каже, що кожен заклад має унікальний дизайн та атмосферу.
Бізнес-модель та внутрішня академія барберів
90% послуг Solidol Barbershop – це класичні чоловічі стрижки. Серед інших: сервіс по догляду за бородою та комплексні послуги. Окрім того, Михайло зазначає, що вони додали інший різновид обслуговування для чоловіків, – камуфлювання сивого волосся і воскове видалення волосся на обличчі.
«Ми не стрижемо трендові стрижки, не фарбуємо волосся, що періодично популярно серед молоді, ми завжди опираємося на фундаментальні принципи побудови стрижки з урахуванням форм та особливостей кожного», – ділиться позицією бізнесу співвласник.
Бізнес-модель Solidol Barbershop передбачає, що кожен член команди проходить навчання у внутрішній академії барберів. У Solidol є чотири категорії майстрів: молодший майстер (зазвичай це випускник академії), майстер, старший майстер та амбасадор.
«Нещодавно аналізували, що середній період роботи команди — 3 роки. У нас доволі низька плинність кадрів», – каже Михайло.
Аби сприяти розвитку мережі, Артем пройшов курс перукаря в майстрів Solidol декілька років тому. Сам він не перукар, але такий крок зробив, аби краще розуміти специфіку та тонкощі усіх процесів. Це, розповідає, допомогло їм заглибитись та покращити продукт компанії.
Всього за 8 років існування мережі Solidol Barbershop, компанія надала 220 000 послуг для 85 000 чоловіків. Зараз команда складається з 50 людей. Середня вартість стрижки становить 550 грн, проте вона залежить від рівня майстра.
Під час війни «шалений попит» на послуги
Михайло розповідає, що найважче – побудувати систему, що дасть стабільну якість результату. А ще – щодня 8 років поспіль працювати над проектом без вихідних. Проте у 2022 році прийшла війна та додалися інші виклики.
Для власників Solidol Barbershop 24 лютого 2022 року розпочалось з повної виплати залишків фінансових зобов’язань перед усією командою. Але вже 2 березня, розповідає Михайло, майстри, які не були мобілізовані та залишилися в місті, почали стригти клієнтів. Спочатку це була одна локація, потім додалася друга. Третій заклад компанія відкрила 4 листопада 2022 року.
«Штат ми не скорочували. Протягом усього 2022 року виплачували зарплату та продовжуємо виплачувати у повному обсязі, тому що люди – це основа нашої компанії», – додає Михайло.
Михайло зазначає, що завдяки бізнес-моделі та неперервності роботи, Solidol Barbershop вдалося й у воєнний час виходити в плюс. Проте розмір «плюсу» вагомо залежить від кількості наданих послуг. Цього року, за словами власника, він схожий на американські гірки.
Нагадуємо, раніше AIN.Business розповідав історію бренду натуральної косметики VAPA:
Незважаючи на втішні показники, протягом всього 2022 року перед компанією й командою виникали нові виклики, до яких потрібно було адаптовуватися. Один з них – відключення світла.
«Війна сильно вплинула на бізнес та життєві плани наших клієнтів і майстрів. Частина команди служить у ЗСУ. Також кілька хвиль переїздів з інших регіонів до Львова вплинули на звичні сезонні коливання. З останніх змін – регулярні відключення світла, що створюють певну невизначеність, та стали основним викликом для кожного українця», – ділиться Михайло.
В середині листопада в Solidol Barbershop з‘явилися генератори. Але через щоденні відключення витрати палива доходять до 30 л на один барбершоп протягом 8 годин роботи.
«Тому крім фінансового навантаження додався новий виклик – забезпечити паливом усіх заклади. Відповідно, основний фокус змістився на організацію стабільної операційної діяльності мережі», – аналізує підприємець.
Але через великий запит клієнтів на послуги, Solidol Barbershop продовжує шукати виходи з труднощів, які приносить війна, й продовжує працювати.
Новий рік – нові плани
Власник Solidol Barbershop каже, що в 2023 році хочуть відкрити ще 2 локації у різних районах Львова. Це для того, зазначає Михайло, щоб клієнтам було максимально зручно потрапити до свого барбера. Розширювати Solidol Barbershop за межі міста та країни не планують, адже в цьому є певна складність: вимагає більше контролю стандартів мережі.
Нагадуємо, AIN.Business продовжує збирати історії малого та середнього бізнесу в Україні. Якщо вам є що розповісти, – заповніть форму:
Коментарі | 0